Supply chain continuity

L’albero delle soluzioni

Le aziende sono riuscite a costruire un percorso di supply chain management resiliente, che ha permesso di elaborare un vero e proprio albero delle soluzioni, una rappresentazione - chiara e facilmente fruibile - delle azioni messe in campo per garantire la catena di fornitura, nonostante il momento di difficoltà e valide anche per il futuro. 

60 soluzioni, frutto di 360 iniziative implementate da 21 imprese italiane (15 produttori e 6 retailer), riorganizzate in 8 macro-categorie:

• Decomplexity: ridurre la complessità della supply chain con la semplificazione dei processi e la rimozione degli ostacoli.
• Ridondanza: disporre di risorse alternative da attivare in caso di necessità per assicurare la continuità delle operazioni. 
• Streamlining: rivedere i processi di supply chain per rendere più veloci i processi decisionali e snellire quelli operativi.
• Dynamic planning: modificare in tempo reale le scelte logistiche riguardanti utilizzo e allocazione delle risorse, per incrementare adattabilità e flessibilità. 
• Fungibilità: aumentare la sostituibilità di prodotti, di siti produttivi, di personale in caso di necessità. 
• Collaborazione di filiera: adottare comportamenti virtuosi nelle relazioni di filiera a beneficio di tutti gli attori coinvolti con soluzioni collaborative.
• Health & Safety: tutelare la salute e la sicurezza di dipendenti, fornitori e clienti. Adottare le misure di protezione individuali o di sistemi di distanziamento.
• New Capabilities: utilizzare competenze innovative, quali ad esempio: potenziare l’omnicanalità e il canale e-commerce, introdurre sistemi di supporto alle decisioni.

Ogni soluzione riporta la definizione, le aree di impatto, come implementarla, le esemplificazioni e un pannello di indicatori quantitativi riguardanti il grado di diffusione della soluzione, la percentuale di aziende che l’avevano già adottata e di quelle che la renderanno strutturale.